旅游视讯网图文频道2026年5月17日上海讯（编辑/郭亚芳）

2026年5月13日，雅高集团与仲量联行在苏州宣布战略合作，正式启动“清析碳路计划”，同步推出酒店行业专属智能化减碳测评产品——清析碳路一站式测评工具（CLEAR）。该工具依托标准化数据采集体系与智能测算模型，能够将酒店行业“千店千面”的差异化能耗现状，梳理形成以投资回报为核心优先级的“一店一策”定制化改造清单，有效解决行业低碳转型过程中盲目投入、落地低效、收益模糊等核心问题。目前，该工具已完成5家不同类型酒店的试点验证，将开始在雅高大中华区800家酒店分批落地、梯度推广。

01、直击行业转型痛点 填补酒店低碳落地空白

国内酒店行业绿色低碳建设已有多年积淀，绿色饭店体系已实现规模化普及，但整体低碳转型仍存在显著结构性短板，落地质量与转型效率参差不齐。中国饭店协会副秘书长、全国绿色饭店工作委员会办公室主任张乐然指出，当前行业低碳发展主要面临四大现实瓶颈：一是投入产出失衡，酒店节能改造多依托设备迭代与系统升级，投入成本高、改造周期长、投资回报慢，业主改造意愿普遍偏弱；二是数据体系薄弱，行业能耗数据管理规范性不足、分项计量体系不完善，缺乏覆盖全生命周期、全运营场景的标准化诊断工具；三是管理机制脱节，集团层面的双碳战略目标，难以有效衔接业主收益诉求与单店实际执行能力，上下协同存在断层；四是适配方案匮乏，通用建筑节能方案无法适配酒店全天候运营、重服务体验的专属属性，盲目套用改造方案极易导致宾客体验下滑、品牌价值受损。

现阶段，多数头部酒店集团虽已明确双碳发展目标、搭建基础数据管理平台，但始终未能打通“战略布局—落地执行—价值兑现”的完整闭环。雅高大中华区人事与文化及可持续发展高级副总裁向成娟坦言，单纯“看清数据”并不等同于“看清道路”，集团的宏大策略和叙事，无法转化为单店看得懂、可衡量、可行动的具体方案，所有顶层设计若缺少落地载体，终究是纸上谈兵。这一观点精准点出行业核心困境：酒店低碳转型普遍存在数据可视化不足、落地可执行性弱、价值难以兑现的三重缺口，导致宏观战略难以落地为真实的降碳成效与经营价值。

针对行业长期存在的落地难题，雅高依托深耕酒店行业的运营积淀、场景认知能力和海量门店数据，联合在建筑全生命周期能效优化、资产价值管理领域具备深厚技术积累的仲量联行，联合定制研发适配酒店专属场景的CLEAR减碳工具。向成娟表示，此次合作让CLEAR工具兼具雅高的营运深度与仲量联行资产价值管理的锐度，区别于行业所有通用型减碳工具。相较于市面通用化产品，该工具有效打通低碳改造与经济效益的贯通通道，兼顾行业专业性、落地实用性与商业经济性，补齐了酒店业低碳转型的核心短板。

02、精准赋能全场景落地 构建降碳增效良性发展体系

不同于行业传统粗放式节能测评产品，CLEAR工具立足中国酒店运营标准与本土市场特性，摒弃单一的技术叠加逻辑，打造出高度场景化、数据量化、收益可测的专属低碳解决方案，彻底解决传统节能改造标准笼统、数据粗放、收益模糊、落地困难等行业痛点。在数据测评维度，工具突破国际标准适配性不足的局限，对锅炉、热泵、市政冷热能源等各类能耗设备进行精细化分类甄别；针对泳池等酒店特色高能耗场景，匹配区域专属水体体积测评标准，彻底改变过往单一、粗放的测算模式，让数据测评更贴合本土酒店真实运营场景。

据介绍，该工具搭建起涵盖建筑基础、设备系统、运维管理、楼宇自控、节能举措、可再生能源利用的六大维度综合测评体系，以可视化形式直观展示各门店的能耗短板与优化潜力。经过国内多气候区域、不同建造年限、差异化设备配置的试点酒店实测验证，该工具能够全面适配存量酒店改造、新建酒店运营等多元应用场景，具备极强的场景适配性与运营稳定性。

据了解，量化投资收益、精准匹配最优改造方案，是CLEAR工具区别于传统产品的核心竞争力。过往行业工具仅能输出笼统的节能优化方向，而CLEAR依托量化测算、精准决策的核心能力，内置40余项经过市场验证的酒店专属节能举措，可结合单店物业条件、设备配置、运营模式、区域气候特征及能耗基线，精准测算各类改造项目的投入成本、节能效益与投资回报周期，并按照回报率自动排序。雅高大中华区设计及技术服务高级副总裁张睿表示，工具的核心价值在于“通过技术手段为酒店利润保驾护航，让业主清晰看到每一笔低碳投入的实际收益”。

依托科学化、精细化的数据测算逻辑，工具能够引导酒店业主与运营方优先落地高减排、高收益、高性价比的改造项目，让低碳投入有据可依、收益可预期、成效可落地，实现降碳与降本双向增效。在提质增效的同时，工具始终平衡节能降碳与服务品质的协同关系。仲量联行中国区能源与可持续发展咨询业务总监张洁分析认为，酒店能耗密度高于普通商业建筑，且所有能耗成本由酒店自持，节能改造收益完全归属于酒店，节能潜力与投资回报优势显著，但必须适配酒店专属场景定制方案。

酒店作为特殊的服务型商业载体，具备24小时不间断运营、配套设施复杂、服务标准严苛的行业特征，能耗结构远高于普通商业建筑，对运营稳定性和宾客体验有着极高要求。基于这一核心属性，CLEAR工具严格区分科学化节能优化与粗放式能耗压缩，将保障宾客体验、优化员工工作环境作为所有改造方案的前置底线，在稳步推进降碳降本的基础上，实现服务提质、运营增效、绿色降碳的多维协同发展。

针对酒店改造过程中运营施工同步、隐蔽成本难控、多方主体协同复杂的行业共性难题，项目构建了完善的全流程落地保障体系。仲量联行中国区项目与开发管理项目总监王晨介绍，项目通过前置深度尽职调查，提前排查墙体、天花等隐蔽工程的潜在隐患，最大限度锁定改造成本，规避增量支出；同时统筹联动开发商、酒店管理方等多方主体，科学排布施工节奏，平衡施工进度、服务品质、宾客体验与投资预期，保障低碳改造项目平稳高效落地。

03、发挥行业示范效应 助推住宿业绿色转型升级

“清析碳路计划”与CLEAR工具的落地应用，是酒店行业依托技术创新推进双碳目标落地的标志性实践，既为企业自身构建了可持续发展的全新经营路径，也为国内住宿业提供了可复制、可推广、可落地的低碳转型范式。对雅高而言，这款智能化减碳工具成功打通“战略落地—数据监测—精准诊断—定制改造—效益兑现”的全链条闭环，将抽象的绿色低碳战略，转化为可落地、可量化、可盈利的核心经营竞争力。

向成娟表示：随着雅高大中华区800余家门店运营数据的持续积累与迭代，工具模型的测评精准度、场景适配能力将持续优化，形成“数据积累—模型迭代—精准赋能—经验沉淀”的正向循环。同时，节能降耗带来的运营成本结余，可持续反哺酒店硬件升级与服务迭代，构建“降本、提质、增收”的良性经营逻辑，实现绿色价值与商业价值的深度融合。

沪上业内人士认为，从行业整体发展维度来看，该创新实践有效破解了酒店业低碳转型标准不统一、路径不清晰、落地无体系、效益无保障的长期痛点。长期以来，国内大量单体酒店与中小连锁品牌受限于技术储备不足、数据支撑缺失、专业能力匮乏，陷入“不敢投、不会投、投低效”的转型困境。而CLEAR工具以轻量化、场景化、收益导向的解决方案，大幅降低全行业低碳转型的技术门槛与试错成本，为行业规模化、标准化降碳提供有力支撑。显然，该项目具备成熟理论支撑、真实落地成果、可动态迭代优化的核心特质，是行业可复制的优质减碳实践。